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关于敏捷之旅

Agile Tour（以下称为敏捷之旅）是一个国际非盈利性组织，于2008年成立，总部位于法国。其目的是提供一个高效有趣的敏捷开发学习途径，在全球范围内推广敏捷的思想和实践，帮助企业更好地实施敏捷。它通过一系列的活动，在全球的范围内推广敏捷。

敏捷之旅在中国行始于2009年成都。而从2010年开始，国内敏捷社区的一批先行者，包括知名的敏捷培训师和教练，开始在全国范围内组织敏捷之旅系列活动，以让更多的城市和更多的朋友借此平台，了解敏捷，结交朋友，交流互动，从而形成一个全国范围内的社区平台。

敏捷之旅广州站

从2010年至今，广州已经举办了数场敏捷之旅，今年广州也继续是今年全球敏捷之旅活动中的重要一站。

今年我们邀请了9位多年活跃在敏捷传播、实施一线的嘉宾，既有前沿理论方法指导、也有在企业内实践敏捷和做捷转型的一线经验，还有结合管理3.0、设计思维的两场工作坊，为广大企业和个人提供学习和交流敏捷的平台，帮助大家真正使敏捷落地实施。

推荐参与人群

软件研发人员（开发、测试、PM、TL等）；创业公司人员；IT管理者；技术爱好者。 

l  时间： 2018年1月6日   8:30—18:00   准时签到的同学，将有机会获得奖品和图书等礼品。

l  地点： 广州市天河区黄埔大道西平云路163号广电平云广场B塔15楼阿里巴巴培训室

l  费用： 100元/人（含午餐、水、茶点等）

活动日程：

主会场（最终议程可能有少量调整）：

分会场工作坊（报名时，请填写是否进入分会场，工作坊可分开报名，单场上限30人）：

讲师简介（阵容强大，持续更新中）：

• （优普丰UPerform）Bill李国彪：《业务敏捷性——打造组织级敏捷能力生态系统》

李国彪（Bill）：UPerform敏捷学院创始人，全球Scrum联盟CST-认证Scrum培训师及敏捷领导力教练，具备资质颁发CSM及CSPO认证。Bill是中国地区推广敏捷的知名先行者之一，自2008年，作为Scrum及敏捷培训师、教练和组织顾问，Bill感兴趣于如何能更有效地帮助客户的创新项目和研发组织、团队及个体变得更有效果，更多的乐趣，更少的无谓的障碍和浪费，更少的压力，通过敏捷能产出更好更精的产品和服务，学员个体也得到成长与终身学习的心态，并获得更多的客户、员工、投资人、社区的尊重和认可…..Bill在敏捷和创新研发领域服务过多家知名企业，对价值交付、敏捷和精益思维和方式、团队氛围和激励、教练式领导力、产品及项目策略有独特见解。他具备20多年的海内外跨职能管理及技术经验（中国及加拿大），自2004开始接触Scrum和敏捷。曾师从软件界泰斗Ken Schwaber（Scrum的创立者之一）及Mike Cohn（敏捷估算及计划的鼻祖）。他近几年翻译或合作翻译了Ken的两本著作《Scrum敏捷项目管理》及《Scrum敏捷项目管理实战》，以及Mike的《用户故事与敏捷方法》。除了华南理工大学的工科学位，李先生也是加拿大约克大学毕业的MBA。

同时，Bill也是广州本地人，作为国内最早的敏捷先驱者们之一，Bill从广州敏捷之旅2010年第一年起就给予了大力支持，对广州本地敏捷社区的发展提供了很多帮助。

•   （ThoughtWorks）肖然：《微服务时代的敏捷开发》

肖然：ThoughtWorks中国区设计与咨询总监，国内最早的敏捷精益教练。一直致力于将精益思想引入到企业数字化及组织创新的过程中，为中国打造适合互联网时代的精益企业。在ThoughtWorks也经常跟Martin Fowler、Jim Highsmith这样的行业思想家一起交流，探讨二十一世纪软件开发面临的各种挑战，并希望把全球的先进观点带给中国的广大IT组织。

• （华为）陈军：《华为百人团队精益看板演进之路》

陈军：华为精益敏捷专家；原腾讯高级项目经理；PMP；CSM；EXIN LEAN IT中国首位认证讲师；NLP教练；国家三级心理咨询师；《PHP+MYSQL经典案例剖析》作者；深圳敏捷部落创始人。

13年IT互联网工作经验，7年精益敏捷管理经验。现负责精益看板在整个华为的落地实施，辅导的各产品线团队规模均上百人，团队效率提升明显。曾受邀参加TOP100，敏捷中国，敏捷之旅（深圳站，武汉站，厦门站），CTO俱乐部沙龙，光环敏捷论坛等作为演讲嘉宾在大会上分享。

•    侯伯薇：《管理3.0工作坊——打造强大的高绩效团队》

侯伯薇：快乐的程序员，拥有十余年开发经验，并从2009年开始，组织大连程序员社区活动近三十场；译者，编辑，曾任InfoQ中文站翻译团队主编，翻译并出版七本技术和管理书籍，累计发表文字超过300万字；英国皇家公会CIPMT认证培训师，管理3.0认证引导师&Co-Owner，CSM/CSPO/CSP、贝尔宾团队角色认证顾问，擅长从心、脑、手三个角度，影响他人做积极性改变。

•   林伟丹、瞿俊龙：《设计思维工作坊》

林伟丹：精益敏捷教练。原某大型金融集团研发管理部负责人，主持企业级产品研发体系、项目办公室、敏捷与创新专家服务、神兵产品线管理等工作；多年主导设计和推进8000+人规模的企业级精益敏捷转型工作，成效斐然。精益-敏捷思想与多种产品创新实践的践行者、传播者，致力于激发个体、赋能团队、引导产品创新、引领企业级精益-敏捷变革，帮助企业在快速变化的市场环境中取得竞争优势。

瞿俊龙：敏捷与创新教练，MBA，CSM、KMP、EXIN Devops Master、SA规模化敏捷等认证。在腾讯、平安、华为，拥有13+年软件产品研发与创新、项目管理、敏捷教练，组织转型等实践经验。研发效率提升践行者，关注Agile、Lean Innovation、Design Thinking、Devops等领域。曾辅导腾讯多款知名移动产品的创新及敏捷改进管理工作，主导平安大型互联网金融产品线Devops及敏捷实施，深度参与华为大规模敏捷变革，辅导多个100+大规模团队成功实施敏捷。

深圳敏捷之旅核心组织者，光环创新转型峰会、深圳软件园公益讲座、厦门互联网技术峰会等场合发表专题演讲。《SAFe 4.0参考指南》校译者。

• （Hi-Agile）郑立：《敏捷项目管理急救箱》

郑立：Hi-Agile CEO/咨询总监、中国软件协会过程改进分会副秘书长、Exin ASF/ASM认证讲师、Nesma, ISBSG 国际度量机构理事。曾任HP，IBM负责敏捷咨询业务咨询创立者。辅导多个大型企业敏捷转型，上百个团队使用敏捷。擅长精益、敏捷、看板、DevOps、持续交付、等多种实践方法。曾多次受邀参加过AgileChina、ScrumGathering、AgileTour、 Top100等大会进行主题演讲，并在《程序员》，《项目管理评论》多个期刊发表敏捷转型经验分享。曾翻译书籍《敏捷技能修炼》、《Hp打印机产品-大规模敏捷开发实例》（被誉为软硬件结合敏捷开发的经典案例）

•   陈勇：《量化敏捷开发》

陈勇Martin Chen：独立咨询师，曾任美资企业中国区副总经理，中国功能点标准编写组组长，敏捷2.0：PDD产品驱动/量化统一建模语言创始人，中国10大IT博客得主。为各行业顶级客户腾讯，金山……中行，工行，建行，招行……西门子，三星，汇丰银行等，提供接近超过200次敏捷开发培训和咨询指导。能从高级管理者的高度认识和驱动企业级敏捷转型，擅长企业级转型所必需的产品创新、敏捷早期计划、敏捷量化管理、绩效管理、大型自组织团队、敏捷开发领导力、SAFe等核心知识领域。

• （原象广告）杨智谋：拥有敏捷思维的创意生态体系

杨智谋：i2mago 原象广告 副总经理，来自台湾的数字营销狂热分子，沉浸与大中华区市场超过20年，服务过众多知名品牌，横跨快销、3C、汽车、奢侈品类。在北上广生活过，现在开心的在公司与一群热情的商业设计师帮助品牌建构数字生意策略及模式。
目前专注于在公司内建设创意生态体系，使个体的创造力自由释放、群体的创意产出源源不绝、公司的创新能力成为i2mago成长动力。

• （某银行）王颖：大型企业的敏捷转型探索之旅

王颖：CSM，PMP，CDA（Certified Disciplined Agilist），CSQE（Certified Software Quality Engineer），10余年银行科技工作经验，曾主导过某规模最大银行的敏捷转型，组织过上百人敏捷分享峰会，敏捷一直在路上。

赞助单位：

冠名赞助商：Teambition

其他赞助商：

UPerform优普丰、ShineScrum、Hi-Agile惠艾、CCGI康效、光环、独立咨询师侯伯薇、清华大学出版社