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【深圳丨港大ICB-1月份讲座合集】

2019年1月10日 19:00 ~ 2019年1月11日 18:00

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    1月10日 人资管理系活动简介


     主题 


    企业转型时刻, 谁才是高潜力的未来领导?


     主题概述


    当今社会,由于种种原因,很难让员工主动工作和愿意留下来,比如企业组织架构不断变化;重复性工作很难让员工满意;年轻的员工有不一样的期望;管理风格、沟通渠道不适合等等。在这种情况下,企业的领导层该如何激发员工内在和持久的工作热情、充分发挥自己的潜力,即保持高契合度Engagement,最终更有效地提高企业的绩效,实现从优秀到卓越


    主讲老师


    骆松森先生

    Mr. Andy Lock

    香港大学SPACE中国商业学院高级课程主任  学院首席讲

    骆老师拥有20多年人力资源和培训方面的经验。其中15年一直住在上海,工作范围涵括在中国的不同城市,曾任学习与发展经理、人力资源总监,及组织发展总监等职位。


    在任期间,他主要的工作包括:建立和推广企业文化,为企业进行岗位评估,完善各项激励体制如薪酬系统,关键部门的激励政策和绩效管理体制的更新。他亦推动和策划员工的发展路径,胜任力模型,相关的培训课程,和留人政策。回香港后,Andy从事人力资源顾问工作,然后加入港大SPACEICB学院,负责人力资本领导力中心事务。


    Andy拥有香港大学的学士和硕士学位,上海财经大学和Webster大学的工商管理硕士学位,和瑞士商学院的商业应用研究硕士学位。他是Marshall Goldsmith SCC 授证企业高阶领导人教练、拥有SCC 360度领导力测评认证、HBDITJTA分析师、DDIAchieve Global培训师等专业资格


    活动流程


    时间:1月10日(星期四)19:00-21:00

    流程:

    19:00-19:40 签到&开场分享:企业转型时刻,谁才是高潜力的未来领导?Andy老师 

    19:40-20:10 企业圆桌快速问答A轮
    20:10-20:40 企业圆桌快速问答B轮

    20:40-21:00 企业战略合作说明会:港大ICB企业联合奖学金的申请方式


    【圆桌规则】

    1 圆桌快速问答共分为AB两轮,各30分钟。

    2 每一轮仅限10家企业发言,每家企业由一名发言人入席圆桌并代表企业发言2个问题,其余企业领导者或员工可在教室内列席聆听。

    3 企业发言人提问的问题均需与主题相关,即高潜力的未来领导相关问题,如提问的问题不属于主题范围内,嘉宾可不进行回答。



    活动咨询


     0755-2360 6271 黄老师 

    0755-2360 4039 王老师

    ————————————————————————————————


    1月11日 营销系活动简介



     主题 


    新零售环境下的全渠道营销闭环 — 案例与讨论



    主题概述


    新零售风起云涌,不论是零售商还是供应商,面对快速更迭的渠道发展与业态创新,更应该回到零售本质 :对购物者需求的洞察与相应营销能力。这样才能更好的立足于快速变化的市场。 本次交流将透过相关案例,展示在新零售环境下,如何基于购物者洞察,借由线上线下营销活动的有机结合,做好客流&客单价、粉丝&传播 、会员&忠诚度的新零售全渠道营销闭环。


    此次公开课我们将会做如下讨论:

    ● 新零售环境下,零售商与供应商之间协作的营销目标闭环

    ● 新零售环境下 ,购物者需求洞察与相应营销能力的提升



    主讲老师



    吴公鼎先生

    Mr. KT WU

    沃尔玛中国总部 商品及供应商管理经验

    雀巢中国 行销与渠道管理经验

    香港大学SPACE中国商业学院客席讲师


    吴公鼎先生拥有共20余年快消行业营销和零售管理方面的丰富经验,曾任职于沃尔玛中国总部,主要负责商品管理,包括产品采购/定价/促销/陈列,随后负责供应商管理。其团队开启了沃尔玛中国和重点供应商之间年度联合生意计划的操作落地,目前在中国,年度联合生意计划模式已被广泛运用于推动零供双方的联合生意增长。

    在加入沃尔玛中国前,吴公鼎先生任职于雀巢中国行销/渠道管理领域,先后负责雀巢乳制品渠道管理和雀巢全线产品餐饮渠道管理,极大推进了雀巢在中国市场的健康增长。


    活动流程


    时间:2019年1月11日 周五



    14:00-14:30:签到时间

    14:30-16:30:吴公鼎老师演讲

    16:30-17:00:春季招生课程介绍

    17:00-17:30:咨询答疑

     

    电话咨询:孙老师:0755-2360 1593


    —————————————————————————————————————



    1月11日 创管系活动简介


     主题 

    ​ 

    非创不可,打造不一样的创新商业模式


    主题概述




    在互联网新兴经济之下,中国企业得以发展急速及成长。同时间,企业所面对竞争的商业环境非常激烈。管理者每天在思考着如何营运,开拓业务,好让企业不被市场淘汰。

    公司领导者经常思考着如何创新,以便让企业得以持续经营,这是大多数企业所面对的共同问题。要立足市场,企业需要应用系统性的工具来创新产品,构建一个新的商业模式。

    香港大学SPACE中国商业学院诚邀颜宏家博士为我们讲解有关创新中主要面对的问题及如何考虑新的商业模式,并以国外及中国知名企业,如谷歌,阿里等企业来作解说。

    1. 何谓创新及其价值

    2. 创新的思维工具

    3. 商业模式画布原理及其应用


    主讲老师


    微信图片_20190107162050.jpg


    颜宏家博士

    企业咨询合伙人

    香港大学哲学博士

    香港科技大学工商管理硕士

    香港大学工业级系统工程学士


    活动流程


    时间:2019年1月11日 周五

    地址:深圳市福田区NEO大厦A座11F-港大ICB明德堂


    13:30-14:00 签到

    14:00-16:00 主题讲座

    16:00-16:30 交流问答环节

    16:30-17:00 在职研究生课程说明会


    活动咨询


    庄老师 0755-2360 5663





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    香港大学中国商业学院

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